10月24日，中國二冶召開2025年三季度運營分析會暨四季度攻堅行動啟動會，傳達學習中共中央政治局會議精神，貫徹落實中國中冶三季度運營分析會精神，總結(jié)前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署四季度重點工作。公司總經(jīng)理、黨委副書記耿永旺出席會議并講話。公司黨委副書記李海主持會議。
耿永旺在講話中指出，四季度作為“一季管兩年”的關(guān)鍵窗口期，既要沖刺今年經(jīng)營指標、完成年度工作收官，也要謀劃明年部署、奠定發(fā)展基礎(chǔ)。公司全員要快速行動，以實干、干實的作風打贏四季度攻堅戰(zhàn)，確保全年目標落地，并提出五點工作要求：一是認清形勢，統(tǒng)一思想，牢牢把握發(fā)展主動權(quán)。要堅持靠發(fā)展、靠改革、靠自身，動真碰硬、攻堅克難，闖過艱難期，打贏攻堅戰(zhàn)。二是先立后破，塑強體系，千方百計拼搶訂單。要持續(xù)塑強市場營銷體系，推進市場營銷“兩域”業(yè)務(wù)發(fā)展策略，做優(yōu)大客戶服務(wù)，提升訂單質(zhì)量。三是強化管理，夯實基礎(chǔ)，提升企業(yè)運營質(zhì)量效益。要進一步加強項目履約管控，持續(xù)抓好算賬經(jīng)營創(chuàng)效，切實做實物資招標管控。四是嚴控風險，守牢底線，有效防范化解各類風險挑戰(zhàn)。要全力攻堅化解債務(wù)資金風險，強化虧損企業(yè)治理，抓好中小企業(yè)款項清理和農(nóng)民工工資支付，做好維穩(wěn)保障，全力扭轉(zhuǎn)涉訴案件高發(fā)態(tài)勢，毫不放松抓好安全生產(chǎn)。五是深化融合，強化引領(lǐng)，以高質(zhì)量黨建保障高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦政治建設(shè)，提升組織保障力，聚焦人才隊伍建設(shè)，激發(fā)干部職工活力。
李海宣讀了公司四季度攻堅行動方案，并提出了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)到年底的具體量化行動目標。相關(guān)部門匯報了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，對當前存在的短板問題進行了深入剖析，并結(jié)合四季度目標任務(wù)提出了具體改進措施。
公司在包領(lǐng)導班子成員、非班子高管；總部各部門主管級及以上人員；各二級公司領(lǐng)導班子及部室負責人，各項目部班子成員參加會議。
