10月14日,集團公司黨組成員、副總經(jīng)理,中國中冶黨委書記、董事長陳建光到中國二冶調(diào)研指導工作并看望慰問干部職工。
調(diào)研期間,陳建光認真聽取了中國二冶專題工作匯報,詳細了解企業(yè)在經(jīng)營管理、“十五五”規(guī)劃編制、專項治理及系統(tǒng)整治等方面的進展情況,并與一線干部職工親切交流,勉勵大家繼續(xù)保持良好精神狀態(tài)和“實干、干實”優(yōu)良工作作風,再接再厲為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

陳建光強調(diào),一要堅持“兩個一以貫之”,堅定發(fā)展信心。要深刻領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,始終堅持“兩個一以貫之”,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,形成“一級做給一級看,一級帶著一級干”的良好局面。二要錨定戰(zhàn)略目標,明晰發(fā)展路徑。要高質(zhì)量編制“十五五”發(fā)展規(guī)劃,聚焦主責主業(yè),突出自身特色,著力提升企業(yè)核心競爭力,以“一張藍圖繪到底”的決心和定力,實現(xiàn)精準戰(zhàn)略引導資源配置,形成全員發(fā)展共識。三要建強班子隊伍,凝聚發(fā)展合力。要發(fā)揮領(lǐng)導干部“頭雁效應(yīng)”,堅持民主集中制,做到科學決策、民主決策、依法決策;要系統(tǒng)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),做強專業(yè)序列梯隊,健全后備人才“選育管用”全鏈條,打造企業(yè)改革發(fā)展的“第一資源”;要從嚴從實加強干部管理監(jiān)督,筑牢廉政防線,鍛造清廉擔當隊伍。四要加強基礎(chǔ)管理,夯實發(fā)展底盤。要強化商務(wù)與技術(shù)協(xié)同,完善預(yù)算、結(jié)算管理,建強法治人才隊伍;要推動技術(shù)方案優(yōu)化與降本增效融合,扎實做好項目管理,強化風險防控;要加快推動資質(zhì)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換為產(chǎn)能優(yōu)勢、人才儲備轉(zhuǎn)化為效益源泉,為企業(yè)發(fā)展提供堅實支撐。五要強化責任擔當,破解發(fā)展難題。要實事求是,全面厘清歷史遺留問題底數(shù),制定有序處置方案,逐步消化存量;要強化風險源頭防控,嚴禁以權(quán)謀私,防止前清后欠;要抓好專項治理工作,嚴肅認真開展自查自糾。六要推進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,強化發(fā)展保障。要落實全面從嚴治黨要求,推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推動黨建工作從“有形覆蓋”向“有效覆蓋”轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,以高質(zhì)量黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
中國中冶總部相關(guān)部門及中國二冶相關(guān)負責人鄭力、王靖、耿永旺等參加活動。